"Os rumos Que Fazemos Não Há 2

“Os rumos Que Fazemos Não Há

O de Carlota é um caso pouco habitual. A lançou com Oriol e Ferran, amigos e parceiros, em novembro de 2010, alguns meses mais tarde, em junho, de imediato venderam o seu primeiro quilowatt hora. Desde desse jeito, não pararam de crescer. “Queremos modificar o paradigma do consumidor e da empresa elétrica.

Falamos de tu a tu com a gente”, explica esta engenheira industrial, com um sorriso e uma potência devastadoras. Depois de preparar-se a carreira e passar um tempo na Alemanha trabalhando numa extenso multinacional de energia, esta empreendedora voltou a Barcelona e se juntou a outra organização do setor. Até este instante, tudo ia bem. Então, teve a tua primeira filha e começaram as dores de cabeça. “Minha vida começou a não caber nada para serviço numa empresa normal.

  • Não querem mais tempo com teu parceiro, filhos, família
  • 6 Dos caminhos de ferro em Portugal
  • Como você gostaria de se vestir
  • visibilidade-se para trabalhar
  • Trabalha mais do que os que agora o fizeram e se preocupam mais em desfrutar da bacana vida)
  • Sim. A gente começou a substituir há anos o chat por encontros no bar
  • Fóruns de discussão e debate
  • Simplifica a tua oferta e o trio irresistível

Quer sair às 6, a banhar a sua criancinha e tudo são más caras, como se por esticar o horário de trabalho fosse ser mais produtivo. A história de Carlota é inabitual. Embora o valor vai aumentando, ainda são poucas as mulheres que embarcam em empreender um negócio.

Portugal bem como não se caracteriza por ser um estado de forma especial empreendedor: segundo o Global Enterpreneurship Monitor (GEM), na Península esta atividade é muito baixa. Não obstante, há motivos para otimismo. Se bem que, apesar de os números não muito elevadas, em 2011, houve mais homens que puseram em marcha um negócio em Portugal, com as mulheres, elas irão ganhando terreno. Quase todas as cidades espanholas contam com serviços municipais de acompanhamento da iniciativa empreendedora.

Os especialistas dizem que existem numerosos motivos que explicam essa dança de figuras no caso das mulheres, e que permitem compreender por que muitas atiram a toalha ao chão pelo caminho. Em primeiro recinto, “as mulheres demoramos mais em geral, a optar, visto que em comparação com os homens, costumamos tomar em consideração variados fatores, e de diversa índole -sinaliza Facundo-. Principalmente, eles tendem a se concentrar em se o projeto é ou não possível economicamente, quanto podes investir e resistir até que dê o funcionamento. A mulher, em contrapartida, pesa cuidadosamente a quota financeira, porém assim como, e muito, a social e pessoal”.

Em segundo ambiente, ao que parece, as mulheres tendem a constatar superior aversão ao traço do que os homens. Um dado esclarecedor neste significado: o GEM aponta que em Portugal entre 2005 e 2008, o volume de investimento médio que os empresários, tanto homens como mulheres, afirmaram ter investido em teu negócio era de 50.000 euros.

Clara Arnedo trabalha perto com sua irmã Marga em Conèixer Bcn, uma corporação especializada em turismo cultural. Quando embarcou no projeto, saía de trabalhar numa empresa com contrato. Foi um ano se preparando concursos para guia turístico, sem saber se aquela aposta lhe seria ou não bem. “Talvez eu o fiz em um estágio em que era muito jovem e tem menos pavor de fazer estas coisas. O trabalho que eu tinha não me enchia o suficiente e pensei que, quem sabe, ser autónoma e empreender este projeto de rotas culturais se podia ajustar qualquer coisa mais da existência que eu queria transportar”.

Para Montse Serrano, à frente de uma emblemática livraria barcelona desde há 34 anos, “você não podes ter terror do fracasso. Se você localiza que se estrellarás, te trava. E não colocar em prática aquilo que você quer, pelo motivo de você tem a desculpa de que se sairá mal e tem temor. Mas o relevante é tentar e se der falso, o

Pois pelo menos você tentou! “. O terceiro fator que freia as mulheres na hora de empreender é a carga de responsabilidades do lar. “Continuamos encargándonos de conduzir a residência, principlamente as mulheres que são mães ou que têm maiores a seu cargo. 50% da população activa feminina tem filhos e 80% das cargas da casa continuam recaindo sobre as mulheres”, indica a diretora-executiva de Womenalia.

daí que pra empreender, no caso delas, mencionar com o suporte familiar é fundamental. Sally Lerma Hambleton é clara. Se tua mãe, teu marido e seus filhos não a tivessem ajudado quando iniciou o negócio de flores, que dirige, certamente The Workshop Flores imediatamente teria fechado há muito tempo.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Rolar para cima