Vem da sigla em inglês SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats). É uma ferramenta pra conhecer a real situação em que se encontra uma organização, corporação, ou de um projeto, e o planejamento de uma estratégia de futuro. Para fazer a análise interna de uma organização necessitam ser aplicadas diferentes técnicas que permitam identificar dentro da organização, atributos que lhe permitem gerar uma vantagem competitiva a respeito do resto de seus concorrentes.
Locais amplos e confortáveis. Atendimento personalizado com assessoria técnica. Horários de atendimento (de segunda a domingo). Atitude da equipe de trabalho. As fragilidades referem-se a todos aqueles elementos, recursos de energia, habilidades e atitudes que a corporação imediatamente tem e que constituem barreiras para alcançar o excelente funcionamento da organização.
você pode agrupar: aspectos do serviço que é prestado, aspectos financeiros, estilos de mercado, aspectos organizacionais, aspectos de controle. As deficiências são problemas internos que, uma vez identificados e criando uma estratégia adequada, podem e devem ser eliminados. O que se poderá impossibilitar? O que você precisa aprimorar? Quais são as desvantagens existem na organização?
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o Que percebe as pessoas do mercado como uma fragilidade? Quais são os fatores que eliminam as vendas? Não há indicação estratégica clara. Falta de habilidades ou capacidades-chave. Excesso de problemas operacionais internos. A organização não existe nem podes existir fora de um ambiente que lhe rodeia. Assim que a análise externa permite fixar as oportunidades e ameaças que o fato podes apresentá-lo a uma organização.
O modo pra designar estas oportunidades ou ameaças se pode realizar, definindo os principais dados ou acontecimentos do recinto que tem ou são capazes de ter alguma conexão com a organização. As oportunidades são aqueles fatores positivos que se geram no recinto e que, uma vez identificados, podem ser aproveitados. Quais são circunstâncias melhoram a ocorrência da empresa? Quais as tendências do mercado são capazes de favorecernos?
Existe uma circunstância em que a economia do povo? Quais transformações de tecnologia estão se apresentando no mercado? Quais são as mudanças pela normatividade bacana e/ou política estão se apresentando? Quais são as modificações nos padrões sociais e de estilos de existência estão se apresentando? As ameaças são ocorrências negativas, externas ao programa ou projeto, que conseguem observar contra este, por que é chegado o caso, poderá ser crucial formar uma estratégia adequada pra poder contorná-las. Quais os obstáculos que se colocam à organização? O que estão fazendo os concorrentes? Será que têm problemas de recursos de capital? Pode, possivelmente, alguma das ameaças evitar inteiramente a atividade da empresa?
a combinação de pontos fortes com oportunidades surgem as potencialidades, as quais sinalizam as linhas de ação mais promissoras pra organização ou corporação. As limitações, acordadas por uma combinação de pontos fracos e ameaças, colocam uma advertência. A tomada de decisões é um recurso quotidiano mediante o qual se faz uma alternativa entre diferentes possibilidades aos efeitos de definir as mais variadas circunstâncias.